筆者進入家用紡織品市場考察，發(fā)現(xiàn)家紡品牌店比較冷清，銷售人員基本都在聊天談話。雖然不同的商店都有很大的折扣，但它們?nèi)匀粵]能吸引消費者的到來。

根據(jù)作者的觀察，在夏末和秋初，這些家紡店的折扣不小：一些商家掛在“夏季大促”的品牌，以及一些海報商家稱之為“夏季新產(chǎn)品，最低五折”。 還有很多商店正在做清倉活動以吸引消費者。在這些家用紡織品商店中，許多產(chǎn)品都標(biāo)有紙卡和紅筆寫的折扣，基本折扣范圍從50％到70％，個別促銷產(chǎn)品的折扣甚至低于40％。

雖然折扣不小，但很少有消費者選擇購買產(chǎn)品。

如今，時尚女性、白領(lǐng)等作為家用紡織品的消費群體，越來越習(xí)慣于網(wǎng)購消費的方式。線上家紡市場更加火爆。想象一下，同樣的產(chǎn)品更便于購買，價格更便宜，誰會在實體店購買？還可以在網(wǎng)上看到該品牌的所有產(chǎn)品，省去逛商場的力氣。

筆者認為，家紡品牌應(yīng)該開始思考如何解決和改善線上線下銷售競爭。您可以在線上設(shè)立一個專為在線銷售而設(shè)計的新品牌，以便與線下品牌區(qū)別開來?；蛘邽樵诰€銷售和實體店分別生產(chǎn)專供款，以消除線上和線下價格的影響。